5月10日上午，市投控集團(tuán)召開績效考核工作座談會(huì)。本次會(huì)議旨在完善企業(yè)績效考核制度，推動(dòng)企業(yè)完成既定工作任務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

▲ 集團(tuán)總經(jīng)理劉俊主持會(huì)議

會(huì)上，集團(tuán)審計(jì)考核部宣貫公司績效考核政策，各二級集團(tuán)依次匯報(bào)2023年三級公司績效考核辦法，分析政策落實(shí)過程中存在的問題，提出針對性的解決措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)基于實(shí)際情況進(jìn)行分析，并提出指導(dǎo)性的建議。

▲ 集團(tuán)審計(jì)考核部經(jīng)理程秀英宣貫績效考核政策

本次座談會(huì)旨在充分了解績效考核政策的落實(shí)情況，結(jié)合實(shí)際問題反饋，提升三級公司績效考核制度的公平性、合理性、科學(xué)性。企業(yè)績效考核評價(jià)制度的建立和實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)以考促進(jìn)、以考驗(yàn)效，提高國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效率和管理水平，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

會(huì)上強(qiáng)調(diào)應(yīng)收賬款管理對國有企業(yè)的資金管理和經(jīng)濟(jì)效益具有重大作用，良好的應(yīng)收賬款管理是保障國有資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)、提升企業(yè)運(yùn)營能力的重要保障。加強(qiáng)國有企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，是提高國有企業(yè)競爭力、增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

▲ 集團(tuán)董事長汪偉作總結(jié)講話

汪偉指出二級集團(tuán)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)的指導(dǎo)意見，制定科學(xué)合理的三級公司績效考核制度。對企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行全面清查核實(shí)，區(qū)分不同應(yīng)收賬款的類型，采取清收措施，依法依規(guī)處理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理力度，建立健全應(yīng)收賬款監(jiān)管機(jī)制，督促、檢查應(yīng)收賬款回收及清理情況，確保應(yīng)收賬款能夠及時(shí)、足額地收回。加強(qiáng)監(jiān)督考核工作，明確崗位責(zé)任目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、剛化考核，以績效定薪、能力定崗，切實(shí)提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、審計(jì)考核部、各二級集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)公司、水利公司及部分三級公司負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。