為進(jìn)一步規(guī)范公司招投標(biāo)管理工作，提高招投標(biāo)工作的質(zhì)量和效率，市投控集團(tuán)組織召開規(guī)范招標(biāo)管理座談會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王俊軍主持，邀請(qǐng)了市國資委羅仁勇科長出席會(huì)議，各二級(jí)集團(tuán)招標(biāo)采購工作分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)部負(fù)責(zé)人、部分重點(diǎn)三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，五家重點(diǎn)三級(jí)公司分別匯報(bào)了集團(tuán)招標(biāo)采購管理制度執(zhí)行情況及存在的問題與相關(guān)建議，并就如何優(yōu)化合規(guī)采購平臺(tái)功能、制度學(xué)習(xí)執(zhí)行、加強(qiáng)企業(yè)間溝通協(xié)作等展開座談。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各采購單位要強(qiáng)化集團(tuán)采購管理制度執(zhí)行，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)，筑牢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”。

羅仁勇科長從國資監(jiān)管角度對(duì)集團(tuán)信息化采購平臺(tái)建設(shè)取得成果予以肯定，同時(shí)也對(duì)存在的問題提出針對(duì)性的建議。他指出，市屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確把握合規(guī)采購平臺(tái)角色定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善機(jī)制、規(guī)范管理，高質(zhì)高效處理質(zhì)疑投訴，推進(jìn)合規(guī)化專業(yè)化運(yùn)營，從降本增效、廉潔從業(yè)等方面，最大化發(fā)揮招采平臺(tái)價(jià)值。

編輯｜蘇玲 校對(duì)｜陳瀟 審發(fā)｜嚴(yán)艷